摘要：前面一篇文章写过，这次贵州醇和青酒的联姻，完全不像上次收购蔺郎那样，遭受很大非议。特别有意思的是，当初预测收购青酒后来却被蔺郎打脸的一些业界大佬，纷纷批评朱伟在耍猴。这一次收购，基本上都是正面评价的声音，大家难得出奇的一致。略微有几个质疑之...
前面一篇文章写过，这次贵州醇和青酒的联姻，完全不像上次收购蔺郎那样，遭受很大非议。特别有意思的是，当初预测收购青酒后来却被蔺郎打脸的一些业界大佬，纷纷批评朱伟在耍猴。
这一次收购，基本上都是正面评价的声音，大家难得出奇的一致。略微有几个质疑之声，也是对朱伟同时跨地域跨企业的管理能力心存疑惑，替他担忧。个人感觉，这好像还是有点凡尔赛式的批评，甚至都能品味出一些小小的羡慕和爱护。
抛开这些不讲，单说贵州醇联姻青酒的利弊。可以说，贵州醇确确实实需要青酒，来完善自己的幸福酒生。
第一个还是品牌因素。贵州醇和青酒同样属于贵州老八大名酒，但是如果往上翻页回到2019年底，青酒的知名度仍然是远超贵州醇的。喝杯青酒，交个朋友，这句朗朗上口的标志性口号，把青酒品牌深深地印在了消费者脑海中。这应该也是为什么贵州醇要避开所谓的酱酒核心产区，而游走于周边寻寻觅觅的真正原因。茅台镇上，各种茅各种台各种烧坊，让人目眩。
第二个则是市场份额。目前贵州醇已经走向复兴的正道，枝江作为浓香的主打也已经迅速复苏。但是就目前来看，酱酒仍然将是未来几年的风口和市场增长点。贵州醇要想实现10年2000亿的市值，如果仅仅靠贵州醇、枝江和蔺郎，基本上属于痴人说梦。吸收新品牌，增加新助力，最大限度的发挥自己的优势，以最快速度提升市场份额，是必不可少的环节。而青酒，恰恰还是拥有这样的潜质。
第三个是产能需求。贵州醇的增产扩产还在进行中，原有产能应该还包括一些浓香产品。市值的提升，归根结底还是要靠销量，但是没有产能都是白搭的。完全不同的口味问题，应该决定了蔺郎的基酒不会被装进贵州醇的瓶子里。青酒，恰好拥有1500亩园区，产能上万吨，完全能够弥补产能不足。
第四个则是丰富产品线。贵州醇目前的产品线有两条，一条是陈香，全部真年份系列，6年，12年，21年，价格高端。另一条是酱香。酱香之下，又有两个分支，一个是真年份，分别是10年和5年；一个是混合年份，分别是金贵，金典和金尊。抛开陈香型不谈，酱香型产品下仍有一些价格区间断层，青酒的真年份系列，应该可以做个有益的补充。
第五个则是政策支持。摇摇欲坠的青酒，在贵州醇到来之前，应该是多任县委政府领导的心病，丢掉可惜，养又太难。贵州醇的到来，估计就像久旱逢甘霖，雪中送火炭，让当地县委政府领导精神大振，成为他们治下的最大政绩之一。对这种外来资本的政策支持，那还不是要风给风，要雨给雨的。
条友们，赞同吗？
